창업지원 자금을 받는 똑 소리 나는 전략기획서 작성 노하우

창업 후 사업 아이템은 고객으로부터 인정받을 자신이 있는데, 사업화 자금이 부족하여 고민하는 CEO들에게 창업지원자금을 받을 수 있는 전략 기획서를 함께 만들어 보겠습니다. 각 단계별로 필요한 내용을 포함하여 기획서를 작성할 수 있도록 안내하겠습니다. 체계적인 기획서를 통해 창업지원 자금을 받을 수 있도록 준비하세요.

기획서 작성 준비 단계

시장 조사 및 분석

• 시장 조사: 시장의 규모와 성장 가능성을 평가하고 주요 트렌드와 타겟 고객층을 철저히 조사해야 합니다. 이를 위해 관련 자료나 보고서를 활용하여 데이터를 수집하고 분석해야 합니다. 예를 들어, 산업별 보고서나 시장 조사 기관의 데이터를 참고합니다.
• 경쟁사 분석: 주요 경쟁사들을 분석하여 그들의 강점과 약점을 파악해야 합니다. 경쟁 제품이나 서비스와의 차별점을 명확히 하여 우리의 강점을 부각시킵니다. SWOT 분석을 통해 경쟁사를 심층적으로 분석합니다.
• 고객 분석: 타겟 고객의 특성, 요구사항, 구매 행동 등을 조사합니다. 설문조사나 인터뷰 등을 통해 직접적인 피드백을 수집하여 고객의 니즈를 정확히 파악해야 합니다. 이를 통해 고객 맞춤형 전략을 수립해야 합니다.

아이디어 구체화

• 아이디어 브레인스토밍: 팀원들과 함께 아이디어를 구체화하고 다양한 시각에서 검토합니다. 다양한 아이디어를 모아 혁신성과 실현 가능성을 평가합니다. 이를 통해 가장 실행 가능한 아이디어를 선정합니다.
• 아이디어 검증: 시장 조사 결과를 바탕으로 아이디어의 실현 가능성과 수익성을 검증해야 합니다. 파일럿 테스트나 프로토타입을 통해 초기 피드백을 얻고 이를 반영하여 아이디어를 보완해야 합니다.

 

사업 기획서 작성 단계

회사 소개

• 회사 개요: 회사의 비전, 미션, 설립 목적, 역사 등을 간략히 기술합니다. 회사가 추구하는 방향과 목표를 명확히 제시합니다.
• 핵심 가치: 회사가 추구하는 핵심 가치를 명확히 해야 합니다. 이를 통해 회사의 철학과 문화를 설명해야 합니다.
• 조직 구조: 조직도와 주요 인력의 역할을 설명해야 합니다. 주요 인력의 경력과 역량을 강조하여 신뢰성을 높여야 합니다.

사업 개요

• 사업 아이디어: 사업의 개요와 아이디어를 간단히 설명합니다. 아이디어의 독창성과 실현 가능성을 강조해야 합니다.
• 제품/서비스: 제공할 제품이나 서비스의 특징, 장점, 제공 방식 등을 상세히 기술합니다. 제품의 기술적 사양이나 서비스의 상세한 내용을 포함하여 구체적으로 설명해야 합니다.
• 사업 목표: 단기 및 장기 목표를 구체적으로 설정합니다. 목표 달성을 위한 주요 전략을 설명해야 합니다.

시장 분석

• 타겟 시장: 목표 시장의 규모,
• 성장 가능성, 주요 트렌드 등을 분석합니다. 데이터를 활용하여 시장의 필요성을 입증해야 합니다. 이를 통해 시장의 기회를 포착합니다.
• 경쟁사 분석: 주요 경쟁사와의 비교를 통해 우리의 차별화 전략을 설명합니다. 경쟁사의 강점과 약점을 분석하여 우리의 경쟁 우위를 강조해야 합니다.
• 고객 분석: 타겟 고객의 특성, 니즈, 구매 행동 등을 분석합니다. 고객의 요구를 반영한 제품이나 서비스 개선 방안을 제시해야 합니다.

마케팅 전략

• 마케팅 목표: 마케팅의 목표와 이를 달성하기 위한 전략을 설명합니다. 구체적인 수치 목표를 설정하여 성과를 측정할 수 있도록 해야 합니다.
• 프로모션 전략: 광고, 홍보, 프로모션 계획 등을 구체적으로 기술합니다. 각 프로모션 활동의 기대 효과를 설명하고, 목표 달성 방안을 제시해야 합니다.
• 판매 전략: 판매 채널, 판매 방식, 가격 정책 등을 설명합니다. 온라인과 오프라인 판매 전략을 구분하여 상세히 기술해야 합니다.

운영 계획

• 운영 절차: 제품 생산 또는 서비스 제공 절차를 상세히 설명합니다. 공급망 관리, 생산 계획, 품질 관리 등을 포함합니다. 효율적인 운영을 위해 체계적인 절차를 수립해야 합니다.
• 조직 운영: 조직의 운영 방식, 팀 구성, 인력 계획 등을 기술합니다. 각 팀의 역할과 책임을 명확히 하여 효율적인 운영을 도모해야 합니다.
• 스케줄 계획: 주요 일정과 마일스톤을 설정합니다. 프로젝트 관리 도구를 활용하여 일정 관리를 철저히 해야 합니다.

재무 계획

• 자금 조달 계획: 필요 자금의 규모와 조달 방법을 구체적으로 기술합니다. 자금 사용 계획을 상세히 설명하여 신뢰성을 높여야 합니다.
• 재무 예측: 향후 3~5년간의 매출, 비용, 손익 계산서, 현금 흐름표 등을 예측합니다. 재무 모델을 활용하여 정확한 예측을 해야 합니다.
• 수익성 분석: 사업의 수익성을 분석하고, 수익 발생 시점을 설명해야 합니다. 비용 절감 방안과 수익 극대화 전략을 제시해야 합니다.

리스크 관리

• 위험 요소 분석: 잠재적인 위험 요소를 식별하고 이에 대한 대응 방안을 마련합니다. SWOT 분석을 활용하여 내부와 외부 요인을 평가해야 합니다.
• 비상 계획: 예기치 않은 상황에 대비한 비상 계획을 수립합니다. 비상 대응팀을 구성하고, 대응 절차를 명확히 해야 합니다.

지원 필요성 및 기대 효과

• 지원금 사용 계획: 지원금을 어떻게 사용할 것인지 구체적으로 계획합니다. 각 항목별로 상세한 사용 계획을 작성해야 합니다.
• 기대 효과: 지원금을 받았을 때의 기대 효과를 명확하게 제시합니다. 사업의 성장 가능성과 사회적 기여도를 강조해야 합니다.

부속 자료 및 첨부 문서

• 팀 구성원 프로필: 핵심 인력의 경력과 역량을 강조합니다. 각 구성원의 역할과 책임을 명확히 해야 합니다.
• 기술 도면 및 프로토타입: 필요시 기술 도면이나 시제품 사진 등을 첨부합니다. 기술적 사양과 기능을 상세히 설명해야 합니다.
• 기타 관련 자료: 시장 조사 보고서, 고객 피드백, 협력 계약서 등 신뢰성을 높이는 자료를 포함합니다. 각 자료의 출처를 명확히 해야 합니다.

 

 

프레젠테이션 준비 단계

슬라이드 작성

• 명확한 구성: 주요 내용을 잘 정리하여 시각적으로 이해하기 쉽게 만들어야 합니다. 각 슬라이드에 핵심 메시지를 포함해야 합니다.
• 시각적 요소: 그래프, 표, 이미지 등을 활용하여 내용을 보강합니다. 시각적 요소를 통해 이해도를 높여야 합니다.

발표 연습

• 연습: 여러 번 연습하여 발표 내용을 숙지해야 합니다. 시간 관리를 철저히 하여 발표 시간을 준수해야 합니다.
• 피드백: 팀원이나 지인으로부터 피드백을 받아 보완합니다. 피드백을 반영하여 발표 내용을 개선해야 합니다.

기획서 제출 및 후속 조치

기획서 제출

• 제출 요건 확인: 지원 기관의 제출 요건을 철저히 확인합니다. 제출 형식, 분량, 기한 등을 준수해야 합니다.
• 기한 준수: 제출 기한을 준수하여 기획서를 제출해야 합니다. 사전에 제출 준비를 완료해야 합니다.

후속 관리

• 문의 대응: 지원 기관의 문의에 신속하고 정확하게 대응해야 합니다.
• 추가 자료 제출: 필요시 추가 자료를 준비하여 제출합니다. 추가 자료 제출 시 기획서와 일관성을 유지해야 합니다.

기획서 작성 예시

회사 소개

• 회사 개요
  • 회사명: XYZ Inc.
  • 설립 연도: 2024년
  • 위치: 서울시 강남구
  • 비전: 지속 가능한 기술을 통해 세상을 더 나은 곳으로 만들기
  • 미션: 혁신적인 친환경 제품을 통해 고객의 생활을 개선
• 핵심 가치
  • 혁신: 지속적인 연구 개발을 통해 새로운 기술을 도입
  • 친환경: 환경 보호를 최우선으로 하는 제품 개발
  • 고객 중심: 고객의 필요와 요구에 맞춘 제품과 서비스 제공
• 조직 구조
  • CEO: 홍길동
  • CTO: 김영희
  • CFO: 박철수
  • 주요 인력: 연구개발팀, 마케팅팀, 판매팀, 고객 서비스팀

사업 개요

• 사업 아이디어
  • XYZ Inc.는 친환경 전기 자전거를 개발하고 판매하는 회사입니다. 전기 자전거는 도심 내 이동 수단으로서 환경 오염을 줄이고, 교통 체증을 완화하는 데 기여합니다.
• 제품/서비스
  • 제품명: EcoBike
  • 특징: 충전식 배터리, 경량 프레임, 스마트폰 앱 연동 기능
  • 장점: 유지 비용 절감, 탄소 배출 감소, 사용자 친화적인 디자인
• 사업 목표
  • 단기 목표: 1년 내 국내 시장 점유율 10% 달성
  • 장기 목표: 3년 내 해외 시장 진출 및 글로벌 브랜드로 성장

시장 분석

• 타겟 시장
  • 시장 규모: 2024년 기준 약 5000억 원
  • 성장 가능성: 연평균 15% 성장 예상
  • 주요 트렌드: 친환경 제품에 대한 수요 증가, 스마트 모빌리티 시장 확장
• 경쟁사 분석
  • 경쟁사: A사, B사, C사
  • 강점: A사는 저가형 제품, B사는 고급형 제품, C사는 넓은 유통망
  • 약점: A사는 품질 문제, B사는 높은 가격, C사는 기술력 부족
• 고객 분석
  • 타겟 고객: 도심에 거주하는 20-40대 직장인, 대학생
  • 요구사항: 편리한 이동 수단, 경제적 비용, 환경 보호
  • 구매 행동: 온라인 구매 선호, 브랜드 신뢰도 중시

마케팅 전략

• 마케팅 목표
  • 연간 판매 목표: 5000대
  • 브랜드 인지도 제고: 주요 매체 광고 및 SNS 캠페인
• 프로모션 전략
  • 광고: 유튜브, 인스타그램 광고를 통한 제품 홍보
  • 홍보: 환경 단체와 협력하여 제품 인식 제고
  • 프로모션: 초기 구매 고객 대상 할인 이벤트
• 판매 전략
  • 판매 채널: 자사 온라인 몰, 대형 온라인 쇼핑몰, 오프라인 매장
  • 가격 정책: 중저가 정책으로 가격 경쟁력 확보
  • 고객 서비스: 1년 무상 보증, 24시간 고객 지원 서비스

운영 계획

• 운영 절차
  • 제품 개발: 6개월
  • 생산 준비: 3개월
  • 초기 생산: 1000대
  • 배포 및 판매: 온라인 및 오프라인 동시 진행
• 조직 운영
  • 연구개발팀: 신제품 개발 및 기존 제품 개선
  • 마케팅팀: 시장 조사, 광고 캠페인 기획
  • 판매팀: 유통망 관리, 판매 전략 실행
  • 고객 서비스팀: 고객 지원 및 AS 관리
• 스케줄 계획
  • 1개월: 초기 시장 조사 및 분석 완료
  • 3개월: 프로토타입 개발 및 테스트 완료
  • 6개월: 제품 생산 및 첫 출하
  • 12개월: 국내 시장 점유율 10% 달성

재무

계획

• 자금 조달 계획
  • 총 필요 자금: 10억 원
  • 자금 조달 방법: 창업지원금 5억 원, 투자 유치 3억 원, 자사 자본 2억 원
• 재무 예측
  • 1년차 매출: 20억 원
  • 1년차 비용: 15억 원
  • 순이익: 5억 원
  • 손익 계산서: 매출, 비용, 순이익 등 구체적인 수치를 표로 제시
• 수익성 분석
  • 초기 투자 회수 기간: 2년
  • 예상 수익률: 25%
  • 주요 비용 절감 방안: 대량 생산을 통한 원가 절감, 효율적인 유통망 관리

리스크 관리

• 위험 요소 분석
  • 주요 위험 요소: 기술적 문제, 시장 경쟁 심화, 자금 부족
  • 대응 방안: 기술 개발 투자, 경쟁사 분석을 통한 전략 수정, 추가 자금 조달 계획
• 비상 계획
  • 기술 문제 발생 시: 긴급 대처팀 구성, 외부 전문가 협력
  • 시장 변화 대응: 유연한 마케팅 전략 수정, 신제품 개발 가속화

지원 필요성 및 기대 효과

• 지원금 사용 계획
  • 제품 개발: 2억 원
  • 마케팅 및 홍보: 1.5억 원
  • 생산 설비 확충: 1.5억 원
• 기대 효과
  • 시장 점유율 확대: 초기 10% 달성 후 지속적 성장 예상
  • 일자리 창출: 신규 고용 50명 예상
  • 환경 보호 기여: 연간 탄소 배출 5000톤 감소 예상

부속 자료 및 첨부 문서

• 팀 구성원 프로필
  • 홍길동: CEO, 15년 경력의 기술 전문가
  • 김영희: CTO, 친환경 기술 개발 전문가
  • 박철수: CFO, 재무 관리 전문가
• 기술 도면 및 프로토타입
  • EcoBike의 기술 도면 첨부
  • 프로토타입 사진 및 기능 설명 자료
• 기타 관련 자료
  • 시장 조사 보고서: XYZ 리서치사의 2023년 보고서 첨부
  • 고객 피드백: 초기 사용자 설문조사 결과 첨부
  • 협력 계약서: 주요 부품 공급 업체와의 계약서 첨부

프레젠테이션 준비 단계

슬라이드 작성

• 명확한 구성
  • 회사 소개: 회사 개요, 핵심 가치, 조직 구조
  • 사업 개요: 사업 아이디어, 제품/서비스, 사업 목표
  • 시장 분석: 타겟 시장, 경쟁사 분석, 고객 분석
  • 마케팅 전략: 마케팅 목표, 프로모션 전략, 판매 전략
  • 운영 계획: 운영 절차, 조직 운영, 스케줄 계획
  • 재무 계획: 자금 조달 계획, 재무 예측, 수익성 분석
  • 리스크 관리: 위험 요소 분석, 비상 계획
  • 지원 필요성 및 기대 효과: 지원금 사용 계획, 기대 효과
  • 부속 자료: 팀 구성원 프로필, 기술 도면, 기타 자료
• 시각적 요소
  • 그래프: 시장 규모, 경쟁사 비교, 매출 예측 등
  • 표: 재무 예측, 자금 사용 계획 등
  • 이미지: 제품 사진, 조직도 등

발표 연습

• 연습
  • 발표 내용을 여러 번 연습하여 숙지해야 합니다.
  • 발표 시간을 관리하여 정해진 시간 내에 발표를 마칠 수 있도록 합니다.
• 피드백
  • 팀원이나 지인으로부터 피드백을 받아 보완합니다.
  • 피드백을 반영하여 발표 내용을 개선해야 합니다.

기획서 제출 및 후속 조치

기획서 제출

• 제출 요건 확인
  • 지원 기관의 제출 요건을 철저히 확인합니다.
  • 제출 형식, 분량, 기한 등을 준수해야 합니다.
• 기한 준수
  • 제출 기한을 준수하여 기획서를 제출해야 합니다.
  • 사전에 제출 준비를 완료해야 합니다.

후속 관리

• 문의 대응
  • 지원 기관의 문의에 신속하고 정확하게 대응해야 합니다.
  • 추가 요청 사항에 대해 적극적으로 대응합니다.
• 추가 자료 제출
  • 필요시 추가 자료를 준비하여 제출합니다.
  • 추가 자료 제출 시 기획서와 일관성을 유지해야 합니다.

이와 같은 절차를 통해 창업지원 자금을 받기 위한 전략기획서를 체계적으로 작성하고 준비할 수 있습니다. 각 단계별로 구체적인 계획과 자료를 준비하여 성공적인 기획서를 작성하시길 바랍니다.